en partenariat avec et avec

Conduire un projet Web accessible avec la méthodologie Ina/BrailleNet

Dates

• Formation AW19-CPWA : 3, 4 et 5 mai 2010 (UPMC – 75005 Paris)
• Formation AW21-CPWA : 27, 28 et 29 septembre 2010 (UPMC – 75005 Paris)
• Formation AW22-CPWA : 8, 9 et 10 novembre 2010 (UPMC – 75005 Paris)

Public

• Chef de projets Web (MOE Maîtrise d’œuvre et MOA Maîtrise d’ouvrage)
• Chef de projets Multimédia
• Responsable de la communication
• Responsable marketing
• ou toute personne responsable du pilotage et de la mise en œuvre d’un projet Web accessible et/ou engagé dans une démarche de mise en conformité d’un site à la loi 2005-102

Objectifs de la formation

Cette formation vous apporte les outils méthodologiques nécessaires à l’organisation et au pilotage d’un projet Web accessible :

• Comprendre les enjeux de l’accessibilité du Web et comprendre ses conséquences en termes d’application projet.
• S’approprier la démarche méthodologique BrailleNet Ina SUP pour :
  • identifier et exprimer exhaustivement les besoins,
  • rédiger le cahier des charges et lancer son appel d’offre,
  • organiser et piloter le projet : monter les ateliers créatifs, les instances de pilotage…
  • obtenir l’adhésion des équipes, accompagner le changement, gérer les ressources, les relations avec les prestataires

Les « plus » de la formation

Bénéficiez du retour d’expériences d’experts en accessibilité, en gestion de projets au travers d’exemples concrets et d’études de cas.

Un document méthodologique sera remis pour guider les participants, pas à pas, dans le montage de leur projet. Un focus particulier est porté sur l’expression de besoin, la construction du cahier des charges et la gestion de l’appel d’offre.

Les méthodes pédagogiques

• Exposés
• Guide pratique de gestion de projet
• Atelier créatif et participatif d’expression de besoin
• Simulations, démonstrations
• Étude de cas pratiques

Formateurs

• Jade Vincent (AccessiWeb)
• Matthieu Richy Dureteste (INA)
• Olivier Nourry (Micropole Univers)

Programme

Journée 1 : Enjeux et conséquences de l’accessibilité du Web en terme d’application projet

Comprendre les enjeux de l’accessibilité du Web

• Le contexte utilisateur : les différentes situations de handicap
• Le cadre normatif : WAI/W3C, les recommandations techniques (WCAG, ATAG, UAAG..), les méthodes d’applications des normes 
• Le cadre réglementaire : structure du RGAA, l’attestation de conformité
• Analyse critique de sites

Les fondamentaux de la gestion de projet

• Définition de la notion de projet et méthodologie spécifique aux projets Web
• Les grandes familles de projets : approche traditionnelle versus AGILE…
• Les différents types de projets Web
• Origine et avantage de la méthodologie proposée par BrailleNet et Ina SUP

Intégrer l’objectif d’accessibilité

• Les étapes incontournables
• Les écueils à éviter à chaque phase

Journée 2 : Explication de l'outil méthodologique proposé pour :

Exprimer le besoin

• Définir et valider l’objectif et la vocation du site
• Pitch : les bons arguments pour défendre un projet dans différents contextes
• Évaluer, structurer et exprimer tous les besoins d’un site accessible (mind mapping, guide opérationnel)
• Conduire les ateliers créatifs d’expression du besoin
• Établir un audit de l’existant, reprendre l’existant  
• Évaluer la charge de travail, les délais, identifier les ressources, les coûts projet, calculer le ROI, TCO, établir le budget de fonctionnement et le planning prévisionnel
• Évaluer, analyser et prévenir les risques
• Évaluer les besoins en formation
• Ordonnancer les tâches et les processus 

Rédiger le cahier des charges et les documents projet 

• Générer un cahier des charges structuré à partir du modèle d’expression des besoins de l’étape précédente
• Analyse critique de cahiers de charges et de dossiers d’appel d’offre

Réussir l’appel d’offre

• Rechercher et sélectionner les prestataires
• Décrypter les propositions et les soutenances, mettre en évidence les points de vigilance
• Utiliser efficacement les grille d’analyse des réponses
• Valider et lancer la phase de conception

Organiser le pilotage du projet de la conception à la mise en production

• Organiser les instances de pilotage, le système de management et de communication
• Piloter la phase de conception
• Rédiger les spécifications
• Planifier, piloter, superviser, valider le développement pas à pas en mode projet itératif
• Réaliser la recette (jeux de tests)
• Mettre en œuvre le plan de formation
• Mettre le site en production (exploitation, support, monitoring indicateurs et mesure)

Préparer l’évolution des sites

• S’appuyer sur l’outil méthodologique pour faire vivre et évoluer les sites pour un maximum de réactivité
• Cultiver les exigences sur la durée de vie du site (accessibilité…)

Journée 3 : Atelier - Mise en application de la méthodologie pour la refonte d’un site réel :

Cet exercice pratique consiste à reprendre l’existant (rationalisation et mise en accessibilité) et étendre le périmètre fonctionnel d’une rubrique d’un site réel.

• Valider le besoin
• Evaluer l’existant
• Défendre le projet pour validation
• Réaliser l’audit de l’existant
• Monter et réaliser, en groupe l’ atelier d’expression du besoin
• Écrire / Générer le cahier des charges,les documents projets et le dossier d’appel d’offre
• Analyser des réponses
• Sélectionner les prestataires
• Réaliser la recette

Quiz d’évaluation et Bilan de la formation